Alleno le persone ad attuare nuovi comportamenti. Propongo palestre in cui partendo da brevi cenni di parte teorica, si andranno a sperimentare nuove forme di essere per raggiungere i risultati con minor fatica. Le tematiche si definiranno in sede di analisi, ad esempio la comunicazione circolare o verticale, creazione di una squadra coesa e collaborativa, gestione del tempo, potenziamento leadership e followership, sviluppo della creatività...

Percorso necessario a potenziare le figure chiave attraverso allenamenti mirati e specifici per facilitare la persona ad attuare i comportamenti necessari al ruolo. Il progetto prevede il coinvolgimento non solo della persona da allenare, ma di tutta la squadra che sarà responsabilizzata e sarà parte attiva del successo del singolo.

Trasformare il mansionario in un organigramma "parlante". Passare dal concetto di compiti al concetto di risultati. Definizione di obiettivi, ruoli, responsabilità del ruolo declinate in comportamenti da allenare. Definizione, preparazione e gestione riunioni.

Partendo dai valori che emergono dalle interviste, con attenzione al passato, delineiamo la rotta a seconda della grande meta che vogliamo raggiungere. Chi vogliamo essere come corpo aziendale e come vogliamo esserlo, tenendo fede ai principi, tradizioni e desideri che contraddistinguono e rendono ogni azienda unica e irripetibile.

La disposizione degli oggetti, le fonti di luce e i mobili di una casa, influenzano il livello di benessere degli abitanti e ci forniscono informazioni sulle persone che la abitano. Allo stesso modo la disposizione degli uffici, mobili, luci e degli oggetti all′interno di un′azienda comunica chi vogliamo essere e condiziona chi ci lavora. Come utilizzo lo spazio all′interno di una realtà lavorativa, influenza la maniera di lavorare. E la produttività.
Offro consulenza per disporre gli spazi di lavoro a seconda di cosa la Direzione vuole trasmettere e delle emozioni che si vogliono favorire.

Affianco la direzione e l′ufficio HR a condurre colloqui di assunzione per aumentare le probabilità di successo nel lungo periodo. Attraverso strumenti di analisi, favorisco l′inserimento delle nuove risorse nei contesti lavorativi. Indico e metto in essere le condizioni adatte a ridurre i tempi di assimilazione delle nuove risorse nel gruppo di lavoro diminuendo il rischio di turn over. Fornisco consulenza per quanto riguarda avanzamenti di carriera, sistemi premianti e valutazione del risultato.